Единственное из трех мест на планете, где на экваторе есть снег - гора Ириан-Джая, вместе с другими горами охватывает по периметру долину реки Балием, а меня охватывает чувство переноса в первобытный мир...
Еду в такси и слышу песню из новогодней комедии про ироничность судьбы и лёгкий пар, на стихи Цветаевой: "Мне нравится, что вы больны не мной, мне нравится, что я больна не вами..." – сразу вспоминаю свои годы работы в областном кожно-венерологическом диспансере. Дело было в 2003 году. Руководил я тогда стационаром со 100-коечным фондом, где круглосуточно лежали больные с заболеваниями кожи и венерическими недугами. Вот время было...
Самый расцвет эпохи постмодерна, закат которой мы сейчас уже не только наблюдаем, но и ждём. Модернисты прошлого, которые как известно создавали новое полностью отрицая старое, либо умерли, либо зашли в возраст созерцательного бездействия. Наступило время постмодернистов – мы только и делали, что складывали мозаику из старого, выдавая её за новое. А всё новое, что появлялось из-за рубежа, мгновенно приживалось, будто всегда и было.
Время было такое, когда врач и больной, как тонко заметил Жванецкий, при встрече смотрели друг на друга с надеждой. И, от неминуемой трагедии этот союз спасали... фирмачи. Так мы уважительно и ласково называли представителей фармацевтических компаний. Их ждали, как дети дед мороза. Ведь они несли не только препараты, но и разные подарочки, повышающие статус доктора в глазах пациента. А на халяву даже хлорка творогом заходила, что уж говорить о красивых, дизайнерского пошива халатах, шапочках и разной брендированной ерунде, которая скрашивала запредельный дефицит оного.
В один из дней, провожу обход, а на мне халат венгерской компании (Гедеон Рихтер) с надписью брэнда на грудном кармашке, там где обычно бэйдж висит. И, бабуля, над которой я склонился для осмотра, пытаясь разглядеть надпись, обращается ко мне:
– Гедеон, прости не разберу твою фамилию...
– Рихтер, бабушка, – громко отвечаю ей.
– Из немцев что-ли?! – спрашивает она, отодвигаясь и недоверчиво морщась.
– Ага, – говорю. – По линии прадеда.
Больше она меня к себе не подпустила. А ведь правы индусы, что весёлый доктор заменит целый караван ишаков с лекарствами. Видимо не всем.
p.s. Козюлька, нас спалили. Не сознавайся!
#живаяпараллельglobal #впуть #весело
Единственное из трех мест на планете, где на экваторе есть снег - гора Ириан-Джая, вместе с другими горами охватывает по периметру долину реки Балием, а меня охватывает чувство переноса в первобытный мир...
Хороший руководитель должен сочетать в себе сразу несколько важнейших качеств и осуществлять множество функций: грамотно вести бюджет, быть наставником для подчиненных и другом своим клиентам, создавать рабочую атмосферу, служить примером, решать проблемы, ставить задачи... Проще говоря, быть центром своего бизнеса.
Но есть еще одна обязанность, которую в ряду прочих обычно не называют: если начальник по умолчанию премирует, поощряет и направляет, он же должен и наказывать, и порой – сурово. Разумеется, это мало кому доставляет удовольствие, но это – такая же неотъемлемая часть процесса руководства, как и прочие.
О том, какие проступки подчиненных заслуживают снисхождения, а какие прощать ни в коем случае нельзя, а также о том, что будет самым серьезным наказанием для работающего в медицинском учреждении врача мы поговорили с «Эстетическим Гидом».
Детально разобрав механизм универсального кожного зуда, а также основанные на его понимании подходы в диагностике и лечении, появилась потребность разобрать и другие «зудящие дерматозы». Однозначен ли объединяющий их термин – зудящие? узнать ответ...
Любой предмет можно увидеть, потрогать рукой, обозначить именем, наделить смыслом. Это легко! А как быть с умозрительными объектами? Например число пять, это что? Как его подержать в руке? Не в смысле пять яблок, а как число. А воображение - можно ли его потрогать? Это будет посложнее. Или вот, например, культура – это что? Как её увидеть? И, можно ли? А изучить ее закономерности сохранения или развития? Сложно!