мои проекты
Фото Видео Блог Книги
Сергей Гольцов
служу искусству врачебного сомнения
РУС | ENG

Маски. Часть первая: лица вечности

Экспедиция Живая Параллель, как её первая часть - Science в Перу, так и вторая – Experience в Боливии, закончились.

Много удивляющей даже нас самих статистики о количестве встреч, исследований и оставленных позади километров. Только то, что за эти три недели было 14 перелетов на самолетах, уже говорит о географическом масштабе исследовательской позиции.

Предварительные итоги экспедиции уже были опубликованы на страничке её автора – профессора Теслинова А.Г. http://www.teslinov.ru/?p=4171, а я лишь хочу поделиться некоторыми взволновавшими меня моментами изучения культуры через проживание в ней.

Разнообразие, с каким природа являет себя людям, стало основанием для подражания ей. Вот, например, летучая мышь не видит этот мир, она его отражает. Одной ей известно, как выглядит этот мир в отражении испускаемого ею ультразвука. Какие картины ей рисует её мозг? Другими словами, мир является ей как-то... Так и человек, отражая наблюдаемое, вольно и невольно копирует явления природы, выбирая её лучшие образы.

Мы с вами, друзья, сегодня являемся одновременно участниками и свидетелями биоэволюционных событий по превращению Homo Sapiens – человека разумного, в Homo Ludens – человека играющего. Через игру, которая отчасти стимулируется возможностью обладать множеством аватарок в соцсетях, современное поколение, обретает новые правила игры, одним из обязательных компонентов которой, является наличие... масок. И, чем масок больше, тем разнообразие играемых ролей шире, а значит и выживаемость в социуме гарантированней. Сплетая увиденные явления природы с прочитанными и услышанными текстами в образы, наделяя их новыми смыслами и присваивая новые имена, человек, уподобляясь природе, кратно множит мир разнообразием.

Но, если природа, являясь бесчисленностью примеров, как например в лице мирового океана, способна замереть в вечности бытия, оставив 10 тысяч квадратных километров пятиметрового покрывала из соли в Уюни, которое видно из космоса, как самая яркая точка на Земле; или, более 100 млн лет назад выпарив океан, оставить миру коралловый остров с гиганскими кактусами, растущими со скоростью всего несколько миллиметров в год; или, с многокилометровой глубины явить миру гейзер; или высушить реки, что брали начало в ледниках Андской кордильеры, оставив только ледниковые ручьи; или создать невероятные и узнаваемые фигуры, что окружают море сорокакилометровой застывшей лавы; или среди безжизненности каменных поясов гор, вырастить растение, напоминающее мозг, которое так и называется – ялетта или мозг пустыни; или, наряду с привычными нам формами гор в виде конуса, поднять снизу скалу - квесту, со срезанной верхушкой – бескрайним плато; создать причудливую ламу и викунью, которые в отличие от лошадей способны жить и размножаться на высоте 5 км; поместить туда же розового фламинго, который только там и может существовать много тысяч лет..., то человек, пытаясь копировать способности природы, может довольствоваться только временным ношением разных масок, оставляя после себя историю, как известно, являющуюся не чем иным, как совокупностью различных точек зрения людей.

Квота вечности бытия принадлежит природе, а человек лишь одно из её явлений – песчинка в многоликом её разнообразии. Но, ведь зачем то она рождает и его...

Живая Параллель, Боливия, Уюни,
по дороге домой

Ещё в блоге:

Блестящая защита дипломов МВА
Блестящая защита дипломов МВА

В 2011 году, защитив под руководством профессора Андрей Теслинов диплом на тему «Стратегия развития NEO-Clinic в условиях неопределённости», я сразу понял, что это только начало. Так и случилось.

Простить нельзя наказать
Простить нельзя наказать

Хороший руководитель должен сочетать в себе сразу несколько важнейших качеств и осуществлять множество функций: грамотно вести бюджет, быть наставником для подчиненных и другом своим клиентам, создавать рабочую атмосферу, служить примером, решать проблемы, ставить задачи... Проще говоря, быть центром своего бизнеса. 

Но есть еще одна обязанность, которую в ряду прочих обычно не называют: если начальник по умолчанию премирует, поощряет и направляет, он же должен и наказывать, и порой – сурово. Разумеется, это мало кому доставляет удовольствие, но это – такая же неотъемлемая часть процесса руководства, как и прочие.

О том, какие проступки подчиненных заслуживают снисхождения, а какие прощать ни в коем случае нельзя, а также о том, что будет самым серьезным наказанием для работающего в медицинском учреждении врача мы поговорили с «Эстетическим Гидом».

Подробности... 

Счастье застывшей культуры
Счастье застывшей культуры

Любой предмет можно увидеть, потрогать рукой, обозначить именем, наделить смыслом. Это легко! А как быть с умозрительными объектами? Например число пять, это что? Как его подержать в руке? Не в смысле пять яблок, а как число. А воображение - можно ли его потрогать? Это будет посложнее. Или вот, например, культура – это что? Как её увидеть? И, можно ли? А изучить ее закономерности сохранения или развития? Сложно!

Читать далее...